この文書は、次のような悩みを解決します
・いい会社なのに”伝わっていない”
・採用がうまくいかない、離職がとまらない
・SNSが続けられない、何を発信すべきかわからない
・価格競争から抜け出したい
・創業の精神や理念が形骸化している
内容をざっくりいうと
１.現代の広報は「経営の言語化」である
２.社会情勢の変化が、広報を“経営機能”に押し上げた
３.地方の中小企業こそ、物語を武器にブランド化できる
４.理念→物語→発信の三段階で企業は変わる
５.戦略広報は、社員の自主性・採用・離職などを改善する
６.導入は８ステップで体系的に進められる
当事務所：PAPERBACKについて
PAPERBACKは、企業活動をコンテンツ化し、 理念を社会と共有する “コンテンツドリブン経営” を支援しています。
代表：森川耕太
金沢大学ドイツ語ドイツ文学科卒。1997年より地域の出版社、金沢倶楽部で情報誌の制作に従事。月刊『金澤』広告部門責任者。2020年金沢倶楽部倒産後、「箔一」にて広報を担当。
2023年4月に事務所を設立。 「地方企業の物語を社会に届ける」ことを使命に活動中。
