地方の企業が、独自のブランドとして全国に知られ、多くのファンから愛される事例が増えてきました。
| 社名 | 本社所在地 | 企業理念 | 共感ポイント |
|---|---|---|---|
| 中川政七商店 | 奈良県奈良市 |
日本の工芸を 元気にする！ |
全国800超の工房と連携し 工芸産地の経済的自立を支援 |
| Snow Peak | 新潟県三条市 | 人生に、野遊びを。 |
ユーザーとの共創文化と 永久保証による信頼関係 |
|
ヤッホー ブルーイング |
長野県 軽井沢町 |
ビールに味を！ 人生に幸せを！ |
ファンイベント「超宴」で 熱狂的コミュニティを形成 |
|
Vermicular （愛知ドビー） |
愛知県 名古屋市 |
手料理と、生きよう。 |
倒産寸前の町工場から 世界最高の鋳物ホーロー鍋を開発 |
| ヘラルボニー | 岩手県盛岡市 | 異彩を、放て。 |
障害のあるアーティストと 対等な関係で福祉を変革 |
|
イケウチ オーガニック |
愛媛県今治市 |
最大限の安全と 最小限の環境負荷 |
「赤ちゃんが食べても安全」 を目指す品質と透明性 |
いずれも、「地方」に本社を置く企業です。
ブランドは、大企業のものだった
かつて、ブランドづくりは大企業の独壇場でした。成功事例として語られるのは、マクドナルドやコカ・コーラのようなグローバル企業ばかりでした。数億円をかけてTVコマーシャルを作り、さらに数億円をかけて放送する。そうした莫大な投資ができなければ、認知度も好感度も獲得できなかったからです。
ところが、WebやSNSが普及したことで状況が一変しました。 現代のブランディングは、CMの露出量よりも、「企業が語る物語」と「それに寄せられる共感」によって作られるようになりました。その結果、地方の中小企業がブランドへ成長できる環境が生まれたのです。
地方にあることが武器になる時代に
かつて、地方に本社を置くことはハンデにもなりました。大きな市場や単価の高い仕事は東京に集まり、優秀なクリエイターや媒体社も首都圏で活動をしていたからです。
しかしいま、その構造が変わりつつあります。マスメディアからSNS中心となったことで、露出量よりも物語が重視されるようになりました。その結果、地方企業の魅力が高まってきたのです。個性豊かな経営者の哲学や大量生産しないからこそ生まれるこだわり、そして現場を守る職人の手仕事は、まさにSNSに適した物語です。
さらに大きな強みは、地域の風土や文化を「借景（しゃっけい）」として自社の物語に取り込めることです。ヤッホーブルーイングは軽井沢の自然を、スノーピークは燕三条のものづくり文化を、中川政七商店は奈良の歴史を、自社のブランドストーリーに重ね合わせています。これは、東京のビル街にある大企業には真似のできない戦略でしょう。「地方にあること」自体が、強力な差別化になる時代なのです。
不足しているのは自らの発信力
しかしながら、素晴らしい技術や志を持つ企業が多くありながら、成功事例が限られていることも事実です。その最大の理由は、企業力の差ではなく「発信の仕方がわからないこと」にあります。かつてはメディアや広告代理店が企業の魅力を見つけてくれましたが、現代では自社で直接社会へ発信しなければなりません。これはある意味「自分で『自分たちはすごい』と自慢する」行為でもあり、多くの地方の製造業はこれがものすごく苦手です。
物語に変えることで、共感を得られる
成功している企業は、自らの強みや特徴を物語に変えて発信しています。例えば愛知ドビーは、倒産寸前だった町工場の職人たちが、苦難の末に世界最高の鋳物ホーロー鍋を生み出した物語を持っています。彼らが語ったのは、自慢ではなく「歩んできた事実と想い」です。なぜ、この仕事を続けているのか？どんな苦難を乗り越えてきたのか？誰の笑顔のために、どう作っているのか？現場の経営者にとっては「当たり前の日常」に過ぎないことの中にこそ、外から見れば何より心を動かすストーリーが眠っています。大事なのは、それを見つける視点です。
情報発信は、ただ露出を増やすための行為ではありません。自社の存在意義（WHY）を発信し続けることで、「考え方に共感してくれるお客様」を生みだし、社会に仲間を増やしていくことです。さらに、「この会社で働きたい」という熱意ある人材を引き寄せ、営業と採用の両方を支える強固な土台になるのです。
まずは、話すことから始めてみる
当事務所『PAPERBACK』は、企業に眠る魅力をストーリーとして整え、社会へ届けるお手伝いをしています。「何から書けばいいかわからない」「自社の強みが自分では見えない」という段階でもまったく問題ありません。まずは雑談からでも結構ですので、御社の想いをお聞かせください。
コメント